Fred Guratti
Fred Guratti
Assumir a presidência da Associação Esportiva São José em 2020 significou, para Fred Guratti, muito mais do que ocupar um cargo. Foi um chamado à responsabilidade em um dos momentos mais desafiadores da história do Clube de Campo Santa Rita, que atravessava não apenas as incertezas da pandemia, mas também a necessidade urgente de se reinventar, preservar sua essência e projetar o futuro de uma instituição centenária, hoje com 113 anos de história.
Fred não chegou ao Clube como gestor ocasional. Sua trajetória se confunde com a própria vida do Santa Rita. Criado entre quadras, campos e corredores, filho de associados e herdeiro de uma relação afetiva profunda com o Clube, ele assumiu a presidência com algo raro: conhecimento técnico aliado a pertencimento genuíno. Essa combinação foi decisiva para enfrentar o período mais crítico já vivido pela Associação.
Nossos Valores
A Chapa Família Vermelhinha acredita em um clube construído com responsabilidade, transparência e participação dos sócios.
Valorizamos a convivência entre as famílias, o esporte e o respeito à história da AESJ.
Defendemos uma gestão com planejamento, organização e cuidado com os recursos do clube.
Nosso compromisso é trabalhar juntos por um clube cada vez melhor para todos. ❤️🤍
Apoiadores da Chapa
Marcelo Fonseca dos Santos
Rafael Guerra
Luciana Santos Torre
Fabíola Molina
Délio Azevedo
Dr .Davi Souza Lima
Jarbas Lacerda
Alexandre Harrisberguer
Ricardo Goulart
Nossas Propostas
Mais do que um balanço de realizações, a gestão de Fred Guratti representa um novo ciclo para o Clube de Campo Santa Rita: mais moderno, mais estruturado, mais acolhedor e, acima de tudo, fiel à sua essência.
Proposta: Portal do Sócio AESJ
Implantar um Portal Digital do Sócio, que centralize todas as informações e serviços do clube em um único ambiente online.
O Portal do Sócio será o principal canal de comunicação da AESJ, reunindo:
- Comunicados oficiais
- Calendário de eventos
- Informações institucionais e decisões da diretoria
- Resumo de informações financeiras
- Serviços e facilidades ao associado
O objetivo é promover mais transparência, organização e acesso fácil às informações, além de aprimorar os sistemas de controle e gestão de acessos do clube.
Implantar um Programa Anual de Eventos, voltado prioritariamente aos sócios e suas famílias, com planejamento antecipado e calendário divulgado com antecedência.
A proposta busca:
- Valorizar a convivência entre os associados
- Ampliar as opções de lazer e integração
- Fortalecer a identidade e a cultura do clube
Entre as ações previstas:
- Revisão e organização da grade de eventos
- Profissionalização da gestão de eventos
- Criação de canais para que os sócios possam sugerir novos eventos e formatos de atividades
Pilar: Mais Atividades para Todos os Públicos
Estruturar um Programa de Iniciação Esportiva voltado a crianças e jovens, com foco em formação, inclusão e desenvolvimento saudável.
O programa organizará:
- Modalidades esportivas
- Horários e espaços de treino
- Acompanhamento técnico qualificado
O objetivo é garantir segurança, qualidade e acesso equilibrado às atividades esportivas do clube.
A proposta também prevê o fortalecimento das atividades de contraturno escolar, oferecendo:
- ambiente seguro dentro do clube
- espaço para estudos
- convívio saudável com outras crianças
- alternativa ao uso excessivo de celulares
Essa iniciativa também apoia famílias em que os pais trabalham fora, proporcionando um ambiente estruturado para seus filhos.
Organizar o esporte do clube de forma integrada e estruturada, contemplando:
- esporte formativo
- esporte recreativo
- esporte competitivo
O Programa Esportivo AESJ contará com:
- calendário anual de atividades esportivas
- critérios claros de apoio às modalidades
- melhor utilização das estruturas esportivas do clube
A proposta também prevê:
- valorização de atletas e comissões técnicas
- utilização de leis de incentivo fiscal e da Lei de Incentivo ao Esporte
- organização de competições e eventos esportivos ao longo do ano
O esporte deve ser tratado como um dos patrimônios mais importantes da AESJ.
Implantar um modelo de orçamento anual estruturado por áreas e centros de custo, permitindo planejamento financeiro mais eficiente e maior controle sobre a aplicação dos recursos do clube.
Entre os benefícios dessa proposta estão:
- maior transparência na gestão financeira
- planejamento mais responsável
- redução de improvisos
- melhoria na tomada de decisões
As informações financeiras serão divulgadas periodicamente no Portal do Sócio, garantindo clareza sobre a utilização dos recursos do clube.
Proposta: Programa Integrado de Operações
Criar um Programa Integrado de Operações, responsável por organizar todas as rotinas operacionais do clube.
O programa abrangerá:
- manutenção
- limpeza
- segurança
- uso dos espaços
- apoio à realização de eventos
O objetivo é garantir funcionamento eficiente do clube, reduzir situações emergenciais e melhorar continuamente a experiência do sócio.
Entre as iniciativas previstas:
- canal digital para solicitações, dúvidas, sugestões e manutenção
- melhoria da gestão dos processos existentes
- digitalização gradual das rotinas administrativas
- valorização e capacitação dos colaboradores das áreas de esporte, manutenção e administração
Promover um ambiente cada vez mais inclusivo e acolhedor, com ações e estruturas voltadas à diversidade de públicos que frequentam o clube.
A proposta contempla:
- estrutura adequada para pessoas com TEA (Transtorno do Espectro Autista)
- atenção especial a idosos
- acessibilidade para pessoas com deficiência (PcDs) e pessoas com necessidades especiais (PNE)
O objetivo é garantir que todos os sócios e suas famílias possam usufruir do clube com conforto, respeito e inclusão.
Parque Aquático
Realizar a reforma do Parque Aquático, seguindo as diretrizes estabelecidas no Plano Diretor do clube.
A proposta busca:
- aumentar a segurança das instalações
- melhorar o conforto dos usuários
- adequar os espaços às normas técnicas
O parque aquático é uma das áreas mais importantes de lazer da AESJ e merece atenção especial para garantir sua valorização.
Etapa 1 – Aquecimento da Piscina Olímpica
Implantar o sistema de aquecimento da piscina olímpica, ampliando as possibilidades de uso do espaço, incluindo:
- aulas de natação
- hidroginástica
- iniciação à natação
- treinamentos esportivos
- horários livres para os sócios
Essa é uma das poucas áreas do clube que ainda não passou por melhorias recentes e representa uma oportunidade importante de valorização da infraestrutura.
Antes e depois da Gestão Fred Guratti
Campo antigo
Campo novo
Arena antiga
Arena nova
Quadra Poli antiga
Quadra Poli nova
Academia antiga
Academia nova
